ajato GmbH · seit 2015 · Neuenkirch

Beratung an der Schnittstelle von Verwaltung und Bevölkerung.

ajato begleitet Gemeinden, Verwaltungen und KMU bei sensiblen Entscheiden, partizipativen Prozessen und öffentlicher Kommunikation. Seit 2015.

Gründung
2015
Sitz
Neuenkirch / LU
Geschäftsführung
Benjamin Emmenegger
Sprachen
DE / EN
01 — Leistungen

Vier Felder, ein Anspruch.

N° 01

IT-Beratung

Anforderungen klären, Systeme einordnen, Entscheidungen vorbereiten. Aus Wirtschaftsinformatik-Wurzeln gewachsen.

N° 02

Finanzen & Controlling

Kostenrechnung, Finanzplanung, internes Kontrollsystem. Erfahrung aus öffentlicher Verwaltung und Privatwirtschaft.

N° 03

Öffentliche Kommunikation

Partizipation, Mitwirkung, Abstimmungsvorlagen. Wo Verwaltung und Bevölkerung sich begegnen — methodisch begleitet.

N° 04

Projektmanagement

Bauprojekte, Strategieprozesse, Reorganisationen. Vom Initialisierungsworkshop bis zum Abschlussbericht.

02 — Person

Eine Person, vier Rollen, eine Linie.

Benjamin Emmenegger

Benjamin Emmenegger

Geschäftsführer · Dozent · Gemeinderat · PhD Student

Wirtschaftsinformatiker (BSc), Business Innovator (MA HSG), aktuell PhD Student in Computer Science an der Universität Freiburg, Human-IST Institute.

Gestartet als EFZ Telematiker bei der Swisscom. Später Projektleitung, Controlling in der öffentlichen Verwaltung. Seit 2015 selbständig mit ajato. Beratung, Politik und akademische Methodik in einer Person.

Wirtschaft
Geschäftsführer
ajato GmbH · seit 2015
Lehre
Dozent
Hochschule Luzern Informatik · seit 2021
Politik
Gemeinderat
Gemeinde Neuenkirch · seit 2018
Wissenschaft
PhD Student
Universität Freiburg · seit 2021

Kompetenzen

Strategisches Management Operatives Management Projektmanagement Kommunikation Finanzberatung IT-Beratung Unternehmensführung Controlling Kostenrechnung Methodisches Vorgehen
03 — Werdegang

Stationen, chronologisch.

2021 → heute

PhD Student in Computer Science

Universität Freiburg · Human-IST Institute
2021 → heute

Dozent

Hochschule Luzern Informatik
2018 → heute

Gemeinderat

Gemeinde Neuenkirch
2015 → heute

Geschäftsführer

ajato GmbH
2020 → 2021

Lehrbeauftragter

Hochschule Luzern Informatik
2014 → 2019

Controlling und POM

Gemeindeverwaltung Emmen
2015 → 2019

Master of Arts in Business Innovation (M.A. HSG)

Universität St. Gallen
2012 → 2015

BSc Wirtschaftsinformatik

Hochschule Luzern
2010 → 2012

Standort- und Projektleiter

Universal Elektrik GmbH
2006 → 2010

EFZ Telematiker

Swisscom (Schweiz) AG
04 — Schwerpunkte

Wo es genauer hinschauen lohnt.

ajato wird dort gerufen, wo eine Verwaltung oder Organisation die Bevölkerung ernst nehmen will — und gleichzeitig zu einem belastbaren Entscheid kommen muss. Vier Felder, in denen ajato besonders dicht arbeitet.

Schwerpunkt I

Partizipation & Mitwirkung

Strukturierte Mitwirkungsprozesse für Gemeinden und Projekte. Von Vernehmlassung über Workshops bis zur Auswertung — methodisch sauber, dokumentiert, anschlussfähig an den politischen Entscheid.

Schwerpunkt II

Sensible Entscheidungsfindung

Wenn Mehrheiten allein nicht reichen: Verfahren, die Differenzen sichtbar machen statt überstimmen. Geeignet für Konflikte mit hoher emotionaler Aufladung, Wertekollisionen oder knappen Lagern.

Schwerpunkt III

Raumplanerische Begleitung

Begleitung von Bauprojekten, Ortsplanungsrevisionen, Begegnungs- und Aufenthaltsräumen. Brücke zwischen technischer Planung, Behörde und Bevölkerungsdialog. Inkl. Abschlussberichte.

Schwerpunkt IV

Öffentliche Kommunikation

Abstimmungsvorlagen, Botschaften, Informationsveranstaltungen. Verständlich, ehrlich, ohne Behördendeutsch. Auch dann, wenn die Botschaft unbequem ist.

Methodischer Hintergrund

Praxis, die wissenschaftlich unterlegt ist.

Die Methodik wird parallel am Human-IST Institute der Universität Freiburg wissenschaftlich vertieft — insbesondere zu partizipativer Entscheidungsfindung und Fuzzy-Voting in Gemeinde- und Raumplanungskontexten. Heisst: Was bei ajato in den Sitzungssaal getragen wird, ist empirisch geprüft und peer-reviewed publiziert.

05 — Referenzen

Was bisher geleistet wurde.

Eine Auswahl begleiteter Projekte und publizierter Arbeiten. Bei den meisten Projekten sind Schlussberichte und Unterlagen öffentlich zugänglich.

Projekte & Mandate

2019–2022·Neuenkirch
Spiel-, Lern- und Begegnungsplatz Sempach Station
Partizipative Planung und Realisierung mit Kindern, Eltern, Schule und Ortsverein. Schlussbericht öffentlich.
1. Preis «Gesundes Luzern» 2024
slb-sesta.ch ↗
↗
2022–2023·RET Sursee-Mittelland
Zukunftsprozess Region Sursee-Mittelland
Regionaler Mitwirkungsprozess mit zufallsbasiertem Bürgerrat (Sortition), digitalen und analogen Instrumenten, wissenschaftlich begleitet. 19 Gemeinden.
zukunftsprozess.ch ↗
↗
Region Sursee-Mittelland
Oeko-Regio — regionales Netzwerk
Aufbau einer regionalen Organisation für Anliegen aus Umwelt, Energie und Verkehr. Inkl. Bevölkerungsumfrage und Abschlussbericht.
oeko-regio.ch ↗
↗
bis 2022·Geuensee
Mitwirkungsprozess Verkehrssituation Unterdorfstrasse
Begleitung eines raumplanerischen Mitwirkungsverfahrens zu einer kontroversen Verkehrslage im Dorfkern. Abschlussbericht 2022.
unterdorfstrasse.ch (Domain inaktiv)
2021·Neuenkirch / Ruswil / Malters
Bachlaufete — Neophyten am Rotbach
Koordinierte Bestandsaufnahme invasiver Neophyten am Rotbach durch lokale Naturschutzvereine. Datengrundlage für ein gemeindeübergreifendes Bekämpfungsgesuch beim Kanton.
bachlaufete.ch
7 Gemeinden·Wiggertal
Fusion Musikschulen Wiggertal
Begleitung der Reorganisation und Fusion von sieben Musikschulen zu einer regionalen Trägerschaft.
laufend·HSLU-Forschungsprojekt
Partizipative Finanzplanung — Tool für Gemeinden
Entwicklung eines interaktiven Werkzeugs für partizipative Finanzplanung in Gemeinden. Forschungs- und Beratungsmandat.
laufend
Planungsinstrumente Strassen- & Unterhaltsplanung
Entwicklung und Einführung automatisierter Planungsinstrumente für Strassen- und Unterhaltsplanung in Gemeinden.

Publikationen & Berichte

2026
KI und Prüfungen: unausweichlich, komplex und ressourcenintensiv. Umfrageergebnisse und Interpretation
Mit Minder, B. & Uttinger, U. · Bericht · HSLU Informatik, Rotkreuz
Bericht
2025
Weighted multi-criteria decision-making with coalition strategies: a framework for citizens public participation
Mit Zapletal, Hudec, Portmann · Central European Journal of Operations Research · peer reviewed
DOI →
2025
Fuzzy voting models in decision-making: A human-centered approach
In Portmann, Kaskina, Terán (Eds.) · FM2quare Foundation Jubilee Book 2026 (accepted)
Link →
2025
Nutzung von KI in der Lehre. Umfrageergebnisse und Interpretation
Mit Minder Schade, B. · Bericht · HSLU Informatik, Rotkreuz
DOI →
2024
Application of the Three-Level Aggregation Model for Evaluating Opinions Under Hesitance for Fuzzy Voting in Spatial Planning Public Decision-Making
Mit Bigea, Zapletal, Hudec, Portmann · MME 2024 · Raumplanung
DOI →
2024
Effects of fuzzy voting on citizen participation: Empirical evidence from Switzerland
Mit Schwarz Badertscher, Hudec, Fivaz, Portmann · ICEDEG 2024 · peer reviewed
DOI →
2024
Opportunities of fuzzy voting in decision-making and negotiation techniques in municipal and regional contexts
Mit Bigea, Portmann · ICEDEG 2024 · peer reviewed
DOI →
2024
Public Opinion Making and Discussion using Fuzzy Methods
Ongoing Research Presentation · ICEDEG 2024 · Universität Freiburg
DOI →
2024
Abschlussbericht über den Zukunftsprozess
Bericht · Region Sursee-Mittelland
DOI →
2023
Applied Large-Scale Group Decision Making Using Systemic Consensus and Fuzzy Method of Comparative Linguistic Expressions
Mit Bigea, Portmann · Lecture Notes in Computer Science · LNCS Vol. 14069 · S. 124–136 · Springer Cham
DOI →
2023
Begegnungsplatz Sempach Station — Ein Ort zum Spielen und Lernen
Mit Indermaur, R. & Wey, M. · öffentlicher Abschlussbericht
DOI →
2022
Abschlussbericht über das Projekt Unterdorfstrasse, Gemeinde Geuensee
Bericht · raumplanerisches Mitwirkungsverfahren
DOI →
07 — Kontakt

Direkter Draht.

ajato GmbH
Maiengrün 3, 6206 Neuenkirch
Kanton Luzern
Schweiz
Telefon
079 530 44 81
Web
ajato.ch
Verantwortlich
Benjamin Emmenegger
Geschäftsführer